深圳新聞網(wǎng)2026年2月24日訊（記者 黃鋆）2025年歲末，前海建投集團(tuán)交出了一份亮眼的企業(yè)歸巢工作答卷：在前海管理局各有關(guān)處室指導(dǎo)支持下，由集團(tuán)統(tǒng)籌、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)組成的歸巢專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)以“起步即沖刺”的姿態(tài)，在短短8周時(shí)間，推動(dòng)360余家主體順利完成歸巢，超額完成階段性工作目標(biāo)，用實(shí)干與智慧書(shū)寫(xiě)了政企協(xié)同、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“歸巢故事”。

說(shuō)干就干，最短時(shí)間“擰成一股繩”

2025年11月，歸巢專項(xiàng)工作小組正式成立之初，擺在團(tuán)隊(duì)面前的就是一塊“硬骨頭”：要在8周時(shí)間內(nèi)完成集團(tuán)既定歸巢工作任務(wù)。

歸巢專項(xiàng)工作小組每周召開(kāi)例會(huì)推進(jìn)工作

時(shí)間緊、任務(wù)重。沒(méi)有猶豫、沒(méi)有退縮，工作小組說(shuō)干就干：第一時(shí)間完成組織架構(gòu)搭建，根據(jù)歸巢工作的業(yè)務(wù)流程與核心環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)接執(zhí)行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題攻堅(jiān)四個(gè)小組迅速就位，團(tuán)隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)“擰成一股繩”：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)整體工作規(guī)劃、跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)及重大事項(xiàng)決策，對(duì)接執(zhí)行人員對(duì)接企業(yè)主體，開(kāi)展溝通洽談、材料審核、流程辦理等工作；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)時(shí)跟蹤歸巢進(jìn)度，每日更新數(shù)據(jù)臺(tái)賬，確保信息精準(zhǔn)可溯；問(wèn)題攻堅(jiān)組聚焦歸巢過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，集中研討解決方案。

智慧攻堅(jiān)，三項(xiàng)機(jī)制釋放高效動(dòng)能

8周時(shí)間，如何保障工作進(jìn)度“不掉鏈子”？團(tuán)隊(duì)用三項(xiàng)機(jī)制給出了答案。

周會(huì)制度群策群力。每周固定時(shí)間，小組成員圍坐一堂，匯報(bào)進(jìn)展、剖析堵點(diǎn)、協(xié)調(diào)資源，根據(jù)工作推進(jìn)情況，及時(shí)調(diào)整工作策略與資源配置，確保各項(xiàng)工作始終按既定目標(biāo)有序推進(jìn)。周例會(huì)制度的實(shí)施，有效打通了信息溝通渠道，形成了問(wèn)題快速響應(yīng)、高效解決的工作閉環(huán)，就這樣，一項(xiàng)項(xiàng)跨部門(mén)協(xié)作難題在會(huì)議桌上敲定方案，一條條流程堵點(diǎn)在多方溝通中打通“脈絡(luò)”。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)精準(zhǔn)破題。歸巢工作涉及多個(gè)協(xié)同單位，工作小組主動(dòng)出擊：對(duì)內(nèi)，與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、下屬公司建立常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，針對(duì)資源緊張、流程銜接不暢等問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，明確責(zé)任主體與解決時(shí)限。

對(duì)外，深度對(duì)接前海管理局相關(guān)處室，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作推進(jìn)機(jī)制：針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)歸巢需求，與政數(shù)處與商秘公司密切對(duì)接溝通解決疑難問(wèn)題；與宣文處對(duì)接，共同梳理目標(biāo)企業(yè)清單、開(kāi)展精準(zhǔn)洽談，累計(jì)對(duì)接企業(yè)58家，成功簽約26家；與港澳處協(xié)同發(fā)力，聚焦港澳區(qū)域相關(guān)主體，精準(zhǔn)推進(jìn)政策解讀、對(duì)接洽談等工作，成功簽約10家。政企資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，簽約轉(zhuǎn)化效率顯著提升。

分工協(xié)作集中破局。通過(guò)清晰分工，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)任、事事有著落”，提升了整體工作效率。面對(duì)工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的難題瓶頸，問(wèn)題攻堅(jiān)組集中研討、專項(xiàng)突破，以“釘釘子”精神掃清跨領(lǐng)域障礙，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各執(zhí)行環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行到位，凝聚起上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同的強(qiáng)大工作合力。

歸巢專項(xiàng)工作小組成員服務(wù)走訪企業(yè)

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，跑出歸巢工作“加速度”

8周、56天，全體小組成員以高度的責(zé)任感投入這場(chǎng)攻堅(jiān)。有人主動(dòng)放棄休息時(shí)間跟進(jìn)企業(yè)對(duì)接，有人跨崗位補(bǔ)位確保流程不斷檔，有人在內(nèi)外協(xié)同中練就了更強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在與管理局各處室及外部單位的密切配合中，團(tuán)隊(duì)形成了“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神風(fēng)貌，正是歸巢任務(wù)得以圓滿完成的最強(qiáng)保障，就這樣，一批又一批企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)歸巢，工作轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升。

歸巢專項(xiàng)工作小組成員在一起探討工作

“當(dāng)時(shí)根本沒(méi)時(shí)間想‘難不難’，就想怎么把活兒干成?！?span style="text-indent: 2em;">這是小組成員后來(lái)回憶時(shí)說(shuō)得最多的一句話。

成績(jī)的背后，是團(tuán)隊(duì)成員日夜堅(jiān)守、并肩作戰(zhàn)的付出；是遇事共商、難題共解的智慧；是不計(jì)得失、相互補(bǔ)位的凝聚力。此次專項(xiàng)工作不僅交出了優(yōu)異成績(jī)單，更形成了可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，錘煉了一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能戰(zhàn)斗的精銳隊(duì)伍。

“大家團(tuán)結(jié)在一個(gè)清晰的目標(biāo)下，科學(xué)制定工作方法，在實(shí)踐中不斷完善，雖然經(jīng)常是沒(méi)日沒(méi)夜地干，但這種團(tuán)結(jié)一心干事的精氣神，又讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員又都有團(tuán)隊(duì)歸屬感和成就感”，歸巢專項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。前海建投集團(tuán)歸巢專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)將以此次攻堅(jiān)為新起點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，把好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為長(zhǎng)效機(jī)制，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的舉措，助力集團(tuán)資源整合與高質(zhì)量發(fā)展，為前海建設(shè)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。